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連日來,2025云臺山旅游節(jié)以卓越的文旅活動和深度的文旅融合,為市民和游客呈現(xiàn)了一場異彩紛呈、主客共享的文旅盛會。
(據(jù)《焦作日報》)
從焦作太極之夜群星演唱會到非遺市集,從“票根經(jīng)濟(jì)”到電競大賽,2025云臺山旅游節(jié)一系列創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮。這場盛會給游客帶來了新鮮體驗(yàn),更探索出了一條文旅深度融合的務(wù)實(shí)路徑。這種立足本地特色、創(chuàng)新服務(wù)供給、注重游客體驗(yàn)的做法,值得充分肯定。
文旅產(chǎn)業(yè)要破圈,不能只靠“吃老祖宗的飯”。云臺山旅游節(jié)的亮眼之處,在于沒有停留在觀光旅游的舊模式,而是主動嫁接時尚、電競、國潮等新元素,讓傳統(tǒng)文化“活”起來、讓旅游體驗(yàn)“潮”起來。太極拳與群星演唱會相遇,非遺市集與王者榮耀大賽同期舉辦,“老IP+新表達(dá)”的模式,正是當(dāng)下文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。就像洛陽借助“唐宮夜宴”引爆文旅市場,開封通過“清明上河園”實(shí)現(xiàn)場景復(fù)活一樣,焦作正在用“山水太極”的融合創(chuàng)新,走出一條屬于自己的路。
這一系列做法體現(xiàn)了從“賣風(fēng)景”到“賣體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變。旅游節(jié)期間推出的“把山水太極寄出去”“非遺遇云臺”等活動,都是把文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為可參與、可體驗(yàn)、可消費(fèi)的產(chǎn)品。轉(zhuǎn)變看似簡單,實(shí)則需要深刻的理念革新。這意味著旅游業(yè)不再滿足于門票經(jīng)濟(jì),而是要通過提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費(fèi)場景,讓游客愿意停留、樂于消費(fèi)、留下記憶。云臺山精細(xì)化服務(wù)體系的獲獎,正是對這種努力的專業(yè)認(rèn)可。
值得一提的是,這些創(chuàng)新實(shí)踐具有很好的可復(fù)制性。它們不是依賴大手筆投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是通過對現(xiàn)有資源的創(chuàng)意整合、對文化內(nèi)涵的深度挖掘、對服務(wù)細(xì)節(jié)的持續(xù)優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)增值。這種“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意”的模式,特別適合資源有限但文化底蘊(yùn)深厚的中小城市學(xué)習(xí)借鑒。就像山東淄博靠燒烤出圈、貴州榕江憑“村超”爆火一樣,文旅發(fā)展不一定非要大投入,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)特色、做深體驗(yàn)、真誠待客。
當(dāng)然,文旅融合創(chuàng)新非一朝一夕之功。云臺山旅游節(jié)的成功嘗試告訴我們,旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要持續(xù)推動文化資源與旅游場景的深度融合,需要始終保持對游客需求的敏銳感知,更需要敢于打破常規(guī)的創(chuàng)新勇氣。這種探索精神,比任何短期效益都更值得珍視。
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連日來,2025云臺山旅游節(jié)以卓越的文旅活動和深度的文旅融合,為市民和游客呈現(xiàn)了一場異彩紛呈、主客共享的文旅盛會。
(據(jù)《焦作日報》)
從焦作太極之夜群星演唱會到非遺市集,從“票根經(jīng)濟(jì)”到電競大賽,2025云臺山旅游節(jié)一系列創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮。這場盛會給游客帶來了新鮮體驗(yàn),更探索出了一條文旅深度融合的務(wù)實(shí)路徑。這種立足本地特色、創(chuàng)新服務(wù)供給、注重游客體驗(yàn)的做法,值得充分肯定。
文旅產(chǎn)業(yè)要破圈,不能只靠“吃老祖宗的飯”。云臺山旅游節(jié)的亮眼之處,在于沒有停留在觀光旅游的舊模式,而是主動嫁接時尚、電競、國潮等新元素,讓傳統(tǒng)文化“活”起來、讓旅游體驗(yàn)“潮”起來。太極拳與群星演唱會相遇,非遺市集與王者榮耀大賽同期舉辦,“老IP+新表達(dá)”的模式,正是當(dāng)下文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。就像洛陽借助“唐宮夜宴”引爆文旅市場,開封通過“清明上河園”實(shí)現(xiàn)場景復(fù)活一樣,焦作正在用“山水太極”的融合創(chuàng)新,走出一條屬于自己的路。
這一系列做法體現(xiàn)了從“賣風(fēng)景”到“賣體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變。旅游節(jié)期間推出的“把山水太極寄出去”“非遺遇云臺”等活動,都是把文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為可參與、可體驗(yàn)、可消費(fèi)的產(chǎn)品。轉(zhuǎn)變看似簡單,實(shí)則需要深刻的理念革新。這意味著旅游業(yè)不再滿足于門票經(jīng)濟(jì),而是要通過提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費(fèi)場景,讓游客愿意停留、樂于消費(fèi)、留下記憶。云臺山精細(xì)化服務(wù)體系的獲獎,正是對這種努力的專業(yè)認(rèn)可。
值得一提的是,這些創(chuàng)新實(shí)踐具有很好的可復(fù)制性。它們不是依賴大手筆投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是通過對現(xiàn)有資源的創(chuàng)意整合、對文化內(nèi)涵的深度挖掘、對服務(wù)細(xì)節(jié)的持續(xù)優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)增值。這種“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意”的模式,特別適合資源有限但文化底蘊(yùn)深厚的中小城市學(xué)習(xí)借鑒。就像山東淄博靠燒烤出圈、貴州榕江憑“村超”爆火一樣,文旅發(fā)展不一定非要大投入,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)特色、做深體驗(yàn)、真誠待客。
當(dāng)然,文旅融合創(chuàng)新非一朝一夕之功。云臺山旅游節(jié)的成功嘗試告訴我們,旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要持續(xù)推動文化資源與旅游場景的深度融合,需要始終保持對游客需求的敏銳感知,更需要敢于打破常規(guī)的創(chuàng)新勇氣。這種探索精神,比任何短期效益都更值得珍視。
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