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    2022年專題

    一期封頂 招商滿園
    更新時間:2024/8/23 10:07:37    來源:焦作晚報

    省委書記樓陽生在馬村區(qū)調研時,提出“小區(qū)也能做大產業(yè)”的殷切期望。市“三十工程”馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目,是該區(qū)緊緊圍繞省委“在全省建設1個超千億、10個超百億的生物醫(yī)藥產業(yè)集群”目標,下大功夫謀劃、建設、運營的重點項目。該區(qū)計劃用3年時間,推動全區(qū)生物醫(yī)藥產值突破150億元,為全省生物醫(yī)藥產業(yè)增加五分之一的產值貢獻。

    近日,記者走進馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目建設工地,映入眼簾的是一派熱火朝天的建設場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,正在進行二次結構施工。更令人欣喜的是,該項目招商成果顯著,目前已有6個專精特新企業(yè)簽約進駐,還有更多生物醫(yī)藥產業(yè)項目等待入場。

    馬村區(qū)委書記師少輝在接受記者采訪時說:“推進‘三十工程’是當前我市經濟社會發(fā)展的重要任務,馬村區(qū)突出‘四個聚焦’,以納入市‘三十工程’項目為總牽引,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,在推進“三十工程”上展現馬村速度、馬村擔當、馬村力量,奮力走在前列!

    該區(qū)在生物醫(yī)藥產業(yè)園基礎設施項目建設中,堅持高水平設計、高標準建設、高能級運營,一邊加快醫(yī)藥類專業(yè)標準化廠房建設,一邊吸引高附加值企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐,速度和成效,達到了“筑巢引鳳”的新高度。

    “巢”如何筑?“鳳”怎樣引?馬村區(qū)著實下了一番功夫。

    “智”功夫:規(guī)劃謀劃,突出“大”和“強”

    筑巢引鳳,規(guī)劃先行。馬村區(qū)擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產基地,目前,馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)總產值20.5億元。

    為承接深圳健康元集團產業(yè)轉移項目,馬村區(qū)申請把醫(yī)藥制造業(yè)調整為經濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)內主導產業(yè),為生物醫(yī)藥項目入駐拓展空間。

    謀定后動,乘勢而上。馬村區(qū)按照“四個聚焦”要求,明確“再造生物醫(yī)藥新優(yōu)勢、推動實現彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫(yī)藥產業(yè)總體規(guī)劃,納入全省“雙百”工程,打造百億生物醫(yī)藥產業(yè)集群。其中,健康元高端原料藥和生物醫(yī)藥產業(yè)園基礎設施項目納入市“三十工程”大盤。

    平臺驅動,全鏈突破。在整個產業(yè)和園區(qū)謀劃中,馬村區(qū)面向“生物醫(yī)藥、生命健康服務、生物農業(yè)和生物制造”四個領域,按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫(yī)療技術服務和設備”的產業(yè)發(fā)展路徑,從園區(qū)要素保障、廠房設計建設、產業(yè)鏈招商等方面提早謀劃、提前配置,早見成效。

    “巧”功夫:項目建設,突出“高”和“快”

    今年年初以來,生物醫(yī)藥產業(yè)園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”,就以強勁的功能性、優(yōu)越的配套和服務,吸引了國內知名生物制藥企業(yè)的關注。

    無“巧”就沒有園區(qū)用地。生物醫(yī)藥產業(yè)園一期252畝占地,原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地,馬村區(qū)整合停產5年之久的“僵尸企業(yè)”,成立工作專班,公檢法和政府聯動,專項盤活,7天完成平整土地。

    無“巧”就沒有高質量。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設計,項目由國內醫(yī)藥類廠房設計排名第一的國藥工程設計,并按照“招商前置+定制化建設”模式,設計合理,可很好滿足入駐企業(yè)需求。其次是堅持高標準建設,由專業(yè)建設化學類廠房的中國化學施工,進度快、質量好。其三是實現高能級運營,整個園區(qū)實現了“三個合作”:和中國最大的藥企國藥創(chuàng)服合作,成立合資公司,解決整個園區(qū)的運營問題;和中原豫資合作,成立總規(guī)模20億元的生物醫(yī)藥產業(yè)基金,首期2億元已注冊落地;和市國資集團合作,市區(qū)聯動、一體推進招商運營和投資。

    無“巧”就沒有馬村速度。馬村區(qū)圍繞項目手續(xù)和項目建設提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務,協調完善審批“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保項目如期完成。目前,該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,剩余7棟標準化廠房年內開工,11棟標準化廠房全部建成投運后,預計年產值可實現20億元。

    “硬”功夫:要素配置,突出“全”和“低”

    馬村區(qū)致力于打造“五最”園區(qū),即“審批最快”園區(qū)、“成本最低”園區(qū)、“服務最好”園區(qū)、“配套最好”園區(qū)、“政策最優(yōu)”園區(qū)。打造“五最”園區(qū),要下一番“硬”功夫。

    最“硬核”的是生產要素配置。馬村區(qū)對生物醫(yī)藥產業(yè)園進行生產要素全過程、全流程超前配置,配置全、成本低,成為吸引企業(yè)入駐的“硬核”優(yōu)勢。

    用電方面,擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站,電廠裝機總容量1000MW,配套雙回路電源供電。

    用水方面,利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水,謀劃實施園區(qū)工業(yè)供水項目,建成后能夠保障每日6萬噸供水,水價比正常工業(yè)用水價格低三分之二。

    蒸汽方面,利用轄區(qū)電廠余熱,投資1億元為園區(qū)配備全長10公里的專業(yè)蒸汽管網,年供熱量達360萬噸,價格優(yōu)勢明顯。

    危廢處理方面,具備年處理10萬噸危廢能力,危廢處理價格每噸700元,遠遠低于市場價。

    污水處理方面,萬方污水處理廠日處理污水5萬噸,擬擴建3萬噸,可滿足污水處理需求。

    工業(yè)用燃氣,已敷設到園區(qū)周邊,申請開通即可使用。

    “軟”服務也是“硬”功夫。該區(qū)聚焦打造“萬人助萬企”升級版,創(chuàng)新一站式集成惠企服務,以企業(yè)實際需求為導向,針對不同企業(yè)量身定制、量體裁衣、分類施策,變“一個企業(yè)到多個部門跑”為“多個部門到一個企業(yè)去”,探索了一條助企紓困、高效綜合的服務企業(yè)新途徑。該區(qū)還將區(qū)行政服務中心遷到園區(qū)內,提供“一站式”服務,助力企業(yè)發(fā)展。

    用“硬”功夫筑巢,用“軟”功夫引鳳。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園創(chuàng)新運用基金招商、精準招商的方式,出臺《馬村區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)入駐園區(qū)管理辦法》,對入駐園區(qū)企業(yè)設定畝均效益門檻,吸引高附加值的企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐園區(qū)。

    截至目前,該園區(qū)已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產200噸醫(yī)藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫(yī)藥中間體生產基地項目等6家專精特新企業(yè)進駐園區(qū),總投資4.5億元,年產值17億元。

    (記者 張 蕊)

    文章編輯:李燦 
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    一期封頂 招商滿園
    2024/8/23 10:07:37    來源:焦作晚報

    省委書記樓陽生在馬村區(qū)調研時,提出“小區(qū)也能做大產業(yè)”的殷切期望。市“三十工程”馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目,是該區(qū)緊緊圍繞省委“在全省建設1個超千億、10個超百億的生物醫(yī)藥產業(yè)集群”目標,下大功夫謀劃、建設、運營的重點項目。該區(qū)計劃用3年時間,推動全區(qū)生物醫(yī)藥產值突破150億元,為全省生物醫(yī)藥產業(yè)增加五分之一的產值貢獻。

    近日,記者走進馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目建設工地,映入眼簾的是一派熱火朝天的建設場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,正在進行二次結構施工。更令人欣喜的是,該項目招商成果顯著,目前已有6個專精特新企業(yè)簽約進駐,還有更多生物醫(yī)藥產業(yè)項目等待入場。

    馬村區(qū)委書記師少輝在接受記者采訪時說:“推進‘三十工程’是當前我市經濟社會發(fā)展的重要任務,馬村區(qū)突出‘四個聚焦’,以納入市‘三十工程’項目為總牽引,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,在推進“三十工程”上展現馬村速度、馬村擔當、馬村力量,奮力走在前列!

    該區(qū)在生物醫(yī)藥產業(yè)園基礎設施項目建設中,堅持高水平設計、高標準建設、高能級運營,一邊加快醫(yī)藥類專業(yè)標準化廠房建設,一邊吸引高附加值企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐,速度和成效,達到了“筑巢引鳳”的新高度。

    “巢”如何筑?“鳳”怎樣引?馬村區(qū)著實下了一番功夫。

    “智”功夫:規(guī)劃謀劃,突出“大”和“強”

    筑巢引鳳,規(guī)劃先行。馬村區(qū)擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產基地,目前,馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)總產值20.5億元。

    為承接深圳健康元集團產業(yè)轉移項目,馬村區(qū)申請把醫(yī)藥制造業(yè)調整為經濟開發(fā)區(qū)東部園區(qū)內主導產業(yè),為生物醫(yī)藥項目入駐拓展空間。

    謀定后動,乘勢而上。馬村區(qū)按照“四個聚焦”要求,明確“再造生物醫(yī)藥新優(yōu)勢、推動實現彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫(yī)藥產業(yè)總體規(guī)劃,納入全省“雙百”工程,打造百億生物醫(yī)藥產業(yè)集群。其中,健康元高端原料藥和生物醫(yī)藥產業(yè)園基礎設施項目納入市“三十工程”大盤。

    平臺驅動,全鏈突破。在整個產業(yè)和園區(qū)謀劃中,馬村區(qū)面向“生物醫(yī)藥、生命健康服務、生物農業(yè)和生物制造”四個領域,按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫(yī)療技術服務和設備”的產業(yè)發(fā)展路徑,從園區(qū)要素保障、廠房設計建設、產業(yè)鏈招商等方面提早謀劃、提前配置,早見成效。

    “巧”功夫:項目建設,突出“高”和“快”

    今年年初以來,生物醫(yī)藥產業(yè)園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”,就以強勁的功能性、優(yōu)越的配套和服務,吸引了國內知名生物制藥企業(yè)的關注。

    無“巧”就沒有園區(qū)用地。生物醫(yī)藥產業(yè)園一期252畝占地,原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地,馬村區(qū)整合停產5年之久的“僵尸企業(yè)”,成立工作專班,公檢法和政府聯動,專項盤活,7天完成平整土地。

    無“巧”就沒有高質量。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設計,項目由國內醫(yī)藥類廠房設計排名第一的國藥工程設計,并按照“招商前置+定制化建設”模式,設計合理,可很好滿足入駐企業(yè)需求。其次是堅持高標準建設,由專業(yè)建設化學類廠房的中國化學施工,進度快、質量好。其三是實現高能級運營,整個園區(qū)實現了“三個合作”:和中國最大的藥企國藥創(chuàng)服合作,成立合資公司,解決整個園區(qū)的運營問題;和中原豫資合作,成立總規(guī)模20億元的生物醫(yī)藥產業(yè)基金,首期2億元已注冊落地;和市國資集團合作,市區(qū)聯動、一體推進招商運營和投資。

    無“巧”就沒有馬村速度。馬村區(qū)圍繞項目手續(xù)和項目建設提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務,協調完善審批“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保項目如期完成。目前,該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,剩余7棟標準化廠房年內開工,11棟標準化廠房全部建成投運后,預計年產值可實現20億元。

    “硬”功夫:要素配置,突出“全”和“低”

    馬村區(qū)致力于打造“五最”園區(qū),即“審批最快”園區(qū)、“成本最低”園區(qū)、“服務最好”園區(qū)、“配套最好”園區(qū)、“政策最優(yōu)”園區(qū)。打造“五最”園區(qū),要下一番“硬”功夫。

    最“硬核”的是生產要素配置。馬村區(qū)對生物醫(yī)藥產業(yè)園進行生產要素全過程、全流程超前配置,配置全、成本低,成為吸引企業(yè)入駐的“硬核”優(yōu)勢。

    用電方面,擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站,電廠裝機總容量1000MW,配套雙回路電源供電。

    用水方面,利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水,謀劃實施園區(qū)工業(yè)供水項目,建成后能夠保障每日6萬噸供水,水價比正常工業(yè)用水價格低三分之二。

    蒸汽方面,利用轄區(qū)電廠余熱,投資1億元為園區(qū)配備全長10公里的專業(yè)蒸汽管網,年供熱量達360萬噸,價格優(yōu)勢明顯。

    危廢處理方面,具備年處理10萬噸危廢能力,危廢處理價格每噸700元,遠遠低于市場價。

    污水處理方面,萬方污水處理廠日處理污水5萬噸,擬擴建3萬噸,可滿足污水處理需求。

    工業(yè)用燃氣,已敷設到園區(qū)周邊,申請開通即可使用。

    “軟”服務也是“硬”功夫。該區(qū)聚焦打造“萬人助萬企”升級版,創(chuàng)新一站式集成惠企服務,以企業(yè)實際需求為導向,針對不同企業(yè)量身定制、量體裁衣、分類施策,變“一個企業(yè)到多個部門跑”為“多個部門到一個企業(yè)去”,探索了一條助企紓困、高效綜合的服務企業(yè)新途徑。該區(qū)還將區(qū)行政服務中心遷到園區(qū)內,提供“一站式”服務,助力企業(yè)發(fā)展。

    用“硬”功夫筑巢,用“軟”功夫引鳳。馬村區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園創(chuàng)新運用基金招商、精準招商的方式,出臺《馬村區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)入駐園區(qū)管理辦法》,對入駐園區(qū)企業(yè)設定畝均效益門檻,吸引高附加值的企業(yè)和創(chuàng)新團隊入駐園區(qū)。

    截至目前,該園區(qū)已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產200噸醫(yī)藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫(yī)藥中間體生產基地項目等6家專精特新企業(yè)進駐園區(qū),總投資4.5億元,年產值17億元。

    (記者 張 蕊)

    文章編輯:李燦 
     

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