2022年專題
今年年初以來,焦煤集團中馬村礦黨委圍繞“能力作風建設(shè)年”活動,實施“黨建+”工程,不斷提升黨建精細化管理水平,推動礦井轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
清單式管理,抓好工作落實。該礦黨委成立黨支部標準化督導小組,每月組織人員深入基層,指導黨支部標準化建設(shè)工作,推動基層黨支部工作落實落地。同時,該礦黨委根據(jù)每月黨建工作重點,定時發(fā)出黨支部月度任務(wù)清單,并將基層反映的問題分類歸納為個性問題和共性問題,提出具體整改意見,形成整改清單,每月在黨支部書記例會上進行通報,以推進基層黨支部建設(shè)。
提高多元化創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力。該礦黨委大力實施“黨建+”工程,在拓展中豐富內(nèi)涵,要求各單位把黨小組會議開在采掘一線、生產(chǎn)車間,將黨的理論知識化作實踐,延伸到工作現(xiàn)場。同時,該礦黨委積極開展“四比”活動,即比安全、比作風、比效能和比貢獻。該礦綜采隊將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,開展班組“強安全、保煤質(zhì)、趕進度”勞動競賽活動,平均月產(chǎn)煤炭7萬噸。
品牌式引領(lǐng),發(fā)揮保障作用。該礦黨委圍繞“能力作風建設(shè)年”活動,在14個井下區(qū)隊黨支部成立黨員突擊隊,開展黨員亮身份、黨員技術(shù)幫扶評比等活動,每月進行一次“紅黃旗”品牌評比,激勵黨員在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、成本管控等工作中沖鋒在前。該礦3906工作面回撤期間,準備隊黨支部接到任務(wù)后,成立了以技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長為成員的黨員突擊隊,全天24小時盯防在現(xiàn)場、沖鋒在一線,成功處理了設(shè)備故障,以最快的時間恢復了生產(chǎn)。
(通訊員宋國興)
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今年年初以來,焦煤集團中馬村礦黨委圍繞“能力作風建設(shè)年”活動,實施“黨建+”工程,不斷提升黨建精細化管理水平,推動礦井轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
清單式管理,抓好工作落實。該礦黨委成立黨支部標準化督導小組,每月組織人員深入基層,指導黨支部標準化建設(shè)工作,推動基層黨支部工作落實落地。同時,該礦黨委根據(jù)每月黨建工作重點,定時發(fā)出黨支部月度任務(wù)清單,并將基層反映的問題分類歸納為個性問題和共性問題,提出具體整改意見,形成整改清單,每月在黨支部書記例會上進行通報,以推進基層黨支部建設(shè)。
提高多元化創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力。該礦黨委大力實施“黨建+”工程,在拓展中豐富內(nèi)涵,要求各單位把黨小組會議開在采掘一線、生產(chǎn)車間,將黨的理論知識化作實踐,延伸到工作現(xiàn)場。同時,該礦黨委積極開展“四比”活動,即比安全、比作風、比效能和比貢獻。該礦綜采隊將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,開展班組“強安全、保煤質(zhì)、趕進度”勞動競賽活動,平均月產(chǎn)煤炭7萬噸。
品牌式引領(lǐng),發(fā)揮保障作用。該礦黨委圍繞“能力作風建設(shè)年”活動,在14個井下區(qū)隊黨支部成立黨員突擊隊,開展黨員亮身份、黨員技術(shù)幫扶評比等活動,每月進行一次“紅黃旗”品牌評比,激勵黨員在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、成本管控等工作中沖鋒在前。該礦3906工作面回撤期間,準備隊黨支部接到任務(wù)后,成立了以技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長為成員的黨員突擊隊,全天24小時盯防在現(xiàn)場、沖鋒在一線,成功處理了設(shè)備故障,以最快的時間恢復了生產(chǎn)。
(通訊員宋國興)
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