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    與全球競爭者同跑——中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入4.0時(shí)代
    更新時(shí)間:2016-4-11 8:27:31    來源:新華社

        新華社北京4月10日電 特稿:與全球競爭者同跑——中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入4.0時(shí)代

        新華社記者汪平 喬繼紅 謝鵬

        數(shù)艘十萬噸級貨輪?看a頭,各色集裝箱不斷被大型起吊機(jī)拉起,希臘最大港口比雷埃夫斯港一派繁忙。8日,離港口數(shù)十公里外的雅典城內(nèi),希臘總理齊普拉斯等中希200余名政商界代表見證了中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)買下比港管理局67%股權(quán)的簽約儀式。另一場“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結(jié)彩——美的集團(tuán)買下日本老牌家電企業(yè)東芝80.1%的股權(quán)。

        兩場簽約儀式,拉開中國企業(yè)“走出去”的巨幅圖景。自2001年中國正式提出“走出去”戰(zhàn)略至今,中國企業(yè)“出!辈粩嗫缭缴,在世界商業(yè)大舞臺上,與全球同行同場競技日趨火熱。

        拾階而上——“走出去”邁入4.0時(shí)代

        來自北京的劉一星律師日前到紐約出差,閑暇之余走進(jìn)一家AMC影院觀看了好萊塢大片《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》,從事國際并購法務(wù)咨詢的他當(dāng)然知道,這家全美第一的連鎖院線早已被中國企業(yè)買下。

        經(jīng)過15年發(fā)展,中國企業(yè)“走出去”經(jīng)過不斷升級的三個(gè)階段后,正邁入4.0時(shí)代。

        “走出去”戰(zhàn)略誕生之初是中國企業(yè)懵懂的1.0時(shí)代。探索之旅多分散且自發(fā),主要在海外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò),從事初級的國際商品貿(mào)易。

        江浙粵企業(yè)身先士卒,溫州鞋企奧康集團(tuán)就在其列。2001年,奧康在巴黎開了第一家海外專賣店,隨后又把店開到美國、意大利、西班牙等國,將中國皮鞋賣到世界各地。

        隨著大量國企轉(zhuǎn)向海外,中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入2.0時(shí)代。在這個(gè)初建自信的階段,大型國企主要瞄準(zhǔn)海外實(shí)物資產(chǎn),特別是石油、礦產(chǎn)等自然資源,工程類企業(yè)則走出國門大量參與海外基建項(xiàng)目。

        這一階段,中石油50億美元收購哈薩克斯坦油田,五礦集團(tuán)和中國鋁業(yè)收購澳大利亞礦場,中國水利水電工程總公司、中國鐵建、中國土木工程集團(tuán)公司等中字頭國企也不斷接下海外大型工程承包和援助項(xiàng)目。

        進(jìn)入3.0時(shí)代,民營制造業(yè)企業(yè)的崛起是最大亮點(diǎn)。它們通過直接投資建廠或購買國外相關(guān)企業(yè)和配套設(shè)施,雇用當(dāng)?shù)貏趧恿,把中國制造基地移向海外,打造中國品牌?/P>

        這一階段,聯(lián)想12.5億美元收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),TCL收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),吉利汽車18億美元收購沃爾沃汽車公司,民營制造業(yè)企業(yè)躊躇滿志,紛紛站上行業(yè)最高舞臺。

        如今,中企“走出去”進(jìn)化到4.0時(shí)代,民營企業(yè)成為主力軍,投資領(lǐng)域多元化,投資更具戰(zhàn)略性,投資方向從產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向全球資產(chǎn)配置,在全球價(jià)值鏈上不斷上移。

        自信滿滿的4.0時(shí)代,中國企業(yè)在國際市場大放異彩:中國化工集團(tuán)報(bào)價(jià)430億美元擬收購全球最大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá),整合全球市場;萬達(dá)35億美元收購美國傳奇影業(yè),瞄準(zhǔn)上游影視制作;復(fù)星集團(tuán)9.6億歐元收購法國知名度假村品牌地中海俱樂部,安邦保險(xiǎn)19.5億美元買下紐約地標(biāo)華爾道夫酒店,資本投資遍布世界各地。

        中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國對外非金融類直接投資達(dá)1180.2億美元,同比增長14.7%。這是中國對外直接投資連續(xù)第13年增長,截至去年末,存量首次超過萬億美元大關(guān)。

        百舸爭流——“走出去”展現(xiàn)豐富內(nèi)涵

        全球金融數(shù)據(jù)提供商迪羅基公司的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度中國外向并購額達(dá)922億美元,再創(chuàng)歷史新高。此外,中國是一季度全球跨境并購中的最大收購國,占30%的市場份額。

        ——資本投資多樣化

        4.0時(shí)代,中國企業(yè)成為全球并購交易的重要驅(qū)動力,投資范圍已不再局限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游,而是擴(kuò)大到所有有價(jià)值資產(chǎn)。

        因競購美國喜達(dá)屋酒店集團(tuán)再次名噪國際投資圈的安邦董事長吳小暉認(rèn)為,中國企業(yè)“走出去”目前已從簡單的勞動密集型產(chǎn)品輸出,升級到資本與管理輸出。

        ——出海企業(yè)多元化

        4.0時(shí)代,走出去的民營企業(yè)占比越來越大。中國與全球化智庫近期出版的《中國企業(yè)全球化報(bào)告》指出,民營企業(yè)成為中國企業(yè)“走出去”的主力軍,越來越多的民營企業(yè)占據(jù)全球價(jià)值鏈高端。

        數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國民營企業(yè)對外投資呈現(xiàn)高速增長,同比增加295%,占當(dāng)年總投資案例數(shù)的69%。

        ——“買全球,為中國”

        在中國收入增長、內(nèi)需擴(kuò)大等因素支持下,走出去的中國企業(yè)轉(zhuǎn)而“為中國制造”的情形順勢而生。

        4.0時(shí)代,從錦江集團(tuán)收購歐洲第二大酒店集團(tuán)法國盧浮宮酒店集團(tuán),到攜程投資印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip,再到三胞集團(tuán)買下英國老牌百貨連鎖福來德,一個(gè)重要目的就是為了“引進(jìn)來”,為中國人提供產(chǎn)品和服務(wù)。

        ——新勢力崛起

        4.0時(shí)代,中國企業(yè)走出去尋求的標(biāo)的開始“由硬轉(zhuǎn)軟”。萬達(dá)、樂視等公司進(jìn)軍好萊塢,不僅買院線,還買電影公司,深耕文化行業(yè)。中國方案及中國平臺也在“走出去”,阿里巴巴全球速賣通作為電商平臺在俄羅斯和巴西等多國受熱捧。華為、百度和騰訊等企業(yè)投資東南亞和印度等新興經(jīng)濟(jì)體的TMT(科技、媒體和通信)市場,不僅參與制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還占領(lǐng)世界技術(shù)創(chuàng)新平臺。

        風(fēng)起云涌——“走出去”折射中國經(jīng)濟(jì)巨變

        從意大利工程機(jī)械制造商到馬達(dá)加斯加鐵礦,從日本酒店項(xiàng)目到英國連鎖比薩店……中國知名私募投資機(jī)構(gòu)弘毅投資的每次“出!倍甲プ≈袊(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的脈搏。

        弘毅董事長趙令歡認(rèn)為,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后,中國發(fā)生了兩個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)變:一是由資本輸入國成為資本輸出國;二是由“世界工廠”變成“世界市場”。

        如今,中國消費(fèi)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的“半壁江山”,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值明顯提升,內(nèi)需正成為拉動中國經(jīng)濟(jì)的主引擎。中產(chǎn)階級崛起、互聯(lián)網(wǎng)動能接入使中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)迅速升級,更多企業(yè)海外成功收購消費(fèi)類型企業(yè)以滿足國內(nèi)需求。中國企業(yè)“走出去”的4.0版,必然是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的反映,也是順應(yīng)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)開放新戰(zhàn)略的積極行動。

        除了消費(fèi)升級驅(qū)動,技術(shù)創(chuàng)新也成為中企“出海”新動力。彭博社的報(bào)道說,自2013年5月以來,中國在中央政府層面就出臺了20多份文件促進(jìn)創(chuàng)新,涵蓋從簡政放權(quán)、設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”等發(fā)展戰(zhàn)略,推動新能源汽車、機(jī)器人、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)迅速達(dá)到世界級水平。國際競爭中的中國企業(yè)已由“跟跑者”變成“并行者”,其中有些已成為“領(lǐng)跑者”。

        德國《商報(bào)》近日也發(fā)文總結(jié)近期中國企業(yè)“走出去”的兩大趨勢:一是青睞“工業(yè)4.0”投資標(biāo)的;二是對循環(huán)利用、水處理和可再生能源等綠色增長領(lǐng)域表現(xiàn)出極大興趣,而這些行業(yè)恰恰是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)。

        “十三五”規(guī)劃綱要明確提出,支持企業(yè)擴(kuò)大海外投資,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈,建設(shè)一批大宗商品境外生產(chǎn)基地及合作園區(qū)。

        在“一帶一路”和“中國制造2025”等推動下,越來越多的中國企業(yè)抱團(tuán)“出!,開展國際產(chǎn)能和裝備合作,建設(shè)生產(chǎn)線、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        當(dāng)然,中國企業(yè)走出去也并非一帆風(fēng)順,挑戰(zhàn)和挫折從未消失。有專家指出,從外部看,一些國家監(jiān)管當(dāng)局以國家安全等為由阻礙中企在當(dāng)?shù)厥召彽淖枇r(shí)有出現(xiàn)。此外,中企在克服本土化障礙及在所在國合法合規(guī)、安全有效運(yùn)營方面,還有很多教訓(xùn)值得總結(jié)。從內(nèi)部看,中企在并購前做好海外經(jīng)營調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃,以及在并購?fù)顿Y后提升自身財(cái)務(wù)透明度、提高生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造利潤能力上仍有改善空間。

        出海的船越來越大,行駛的水域越來越廣,船上水手經(jīng)歷也越來越豐富。這里,既有令人心怡的風(fēng)景,也有風(fēng)浪和漩渦。中國企業(yè)融入全球商業(yè)競爭大潮、為自身和世界帶來更多機(jī)遇的過程仍在繼續(xù)演進(jìn)……

    文章編輯:劉佳 
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    與全球競爭者同跑——中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入4.0時(shí)代
    2016-4-11 8:27:31    來源:新華社

        新華社北京4月10日電 特稿:與全球競爭者同跑——中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入4.0時(shí)代

        新華社記者汪平 喬繼紅 謝鵬

        數(shù)艘十萬噸級貨輪?看a頭,各色集裝箱不斷被大型起吊機(jī)拉起,希臘最大港口比雷埃夫斯港一派繁忙。8日,離港口數(shù)十公里外的雅典城內(nèi),希臘總理齊普拉斯等中希200余名政商界代表見證了中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)買下比港管理局67%股權(quán)的簽約儀式。另一場“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結(jié)彩——美的集團(tuán)買下日本老牌家電企業(yè)東芝80.1%的股權(quán)。

        兩場簽約儀式,拉開中國企業(yè)“走出去”的巨幅圖景。自2001年中國正式提出“走出去”戰(zhàn)略至今,中國企業(yè)“出!辈粩嗫缭缴墸谑澜缟虡I(yè)大舞臺上,與全球同行同場競技日趨火熱。

        拾階而上——“走出去”邁入4.0時(shí)代

        來自北京的劉一星律師日前到紐約出差,閑暇之余走進(jìn)一家AMC影院觀看了好萊塢大片《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》,從事國際并購法務(wù)咨詢的他當(dāng)然知道,這家全美第一的連鎖院線早已被中國企業(yè)買下。

        經(jīng)過15年發(fā)展,中國企業(yè)“走出去”經(jīng)過不斷升級的三個(gè)階段后,正邁入4.0時(shí)代。

        “走出去”戰(zhàn)略誕生之初是中國企業(yè)懵懂的1.0時(shí)代。探索之旅多分散且自發(fā),主要在海外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò),從事初級的國際商品貿(mào)易。

        江浙粵企業(yè)身先士卒,溫州鞋企奧康集團(tuán)就在其列。2001年,奧康在巴黎開了第一家海外專賣店,隨后又把店開到美國、意大利、西班牙等國,將中國皮鞋賣到世界各地。

        隨著大量國企轉(zhuǎn)向海外,中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入2.0時(shí)代。在這個(gè)初建自信的階段,大型國企主要瞄準(zhǔn)海外實(shí)物資產(chǎn),特別是石油、礦產(chǎn)等自然資源,工程類企業(yè)則走出國門大量參與海外基建項(xiàng)目。

        這一階段,中石油50億美元收購哈薩克斯坦油田,五礦集團(tuán)和中國鋁業(yè)收購澳大利亞礦場,中國水利水電工程總公司、中國鐵建、中國土木工程集團(tuán)公司等中字頭國企也不斷接下海外大型工程承包和援助項(xiàng)目。

        進(jìn)入3.0時(shí)代,民營制造業(yè)企業(yè)的崛起是最大亮點(diǎn)。它們通過直接投資建廠或購買國外相關(guān)企業(yè)和配套設(shè)施,雇用當(dāng)?shù)貏趧恿,把中國制造基地移向海外,打造中國品牌?/P>

        這一階段,聯(lián)想12.5億美元收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),TCL收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),吉利汽車18億美元收購沃爾沃汽車公司,民營制造業(yè)企業(yè)躊躇滿志,紛紛站上行業(yè)最高舞臺。

        如今,中企“走出去”進(jìn)化到4.0時(shí)代,民營企業(yè)成為主力軍,投資領(lǐng)域多元化,投資更具戰(zhàn)略性,投資方向從產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向全球資產(chǎn)配置,在全球價(jià)值鏈上不斷上移。

        自信滿滿的4.0時(shí)代,中國企業(yè)在國際市場大放異彩:中國化工集團(tuán)報(bào)價(jià)430億美元擬收購全球最大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá),整合全球市場;萬達(dá)35億美元收購美國傳奇影業(yè),瞄準(zhǔn)上游影視制作;復(fù)星集團(tuán)9.6億歐元收購法國知名度假村品牌地中海俱樂部,安邦保險(xiǎn)19.5億美元買下紐約地標(biāo)華爾道夫酒店,資本投資遍布世界各地。

        中國商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國對外非金融類直接投資達(dá)1180.2億美元,同比增長14.7%。這是中國對外直接投資連續(xù)第13年增長,截至去年末,存量首次超過萬億美元大關(guān)。

        百舸爭流——“走出去”展現(xiàn)豐富內(nèi)涵

        全球金融數(shù)據(jù)提供商迪羅基公司的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度中國外向并購額達(dá)922億美元,再創(chuàng)歷史新高。此外,中國是一季度全球跨境并購中的最大收購國,占30%的市場份額。

        ——資本投資多樣化

        4.0時(shí)代,中國企業(yè)成為全球并購交易的重要驅(qū)動力,投資范圍已不再局限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游,而是擴(kuò)大到所有有價(jià)值資產(chǎn)。

        因競購美國喜達(dá)屋酒店集團(tuán)再次名噪國際投資圈的安邦董事長吳小暉認(rèn)為,中國企業(yè)“走出去”目前已從簡單的勞動密集型產(chǎn)品輸出,升級到資本與管理輸出。

        ——出海企業(yè)多元化

        4.0時(shí)代,走出去的民營企業(yè)占比越來越大。中國與全球化智庫近期出版的《中國企業(yè)全球化報(bào)告》指出,民營企業(yè)成為中國企業(yè)“走出去”的主力軍,越來越多的民營企業(yè)占據(jù)全球價(jià)值鏈高端。

        數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國民營企業(yè)對外投資呈現(xiàn)高速增長,同比增加295%,占當(dāng)年總投資案例數(shù)的69%。

        ——“買全球,為中國”

        在中國收入增長、內(nèi)需擴(kuò)大等因素支持下,走出去的中國企業(yè)轉(zhuǎn)而“為中國制造”的情形順勢而生。

        4.0時(shí)代,從錦江集團(tuán)收購歐洲第二大酒店集團(tuán)法國盧浮宮酒店集團(tuán),到攜程投資印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip,再到三胞集團(tuán)買下英國老牌百貨連鎖福來德,一個(gè)重要目的就是為了“引進(jìn)來”,為中國人提供產(chǎn)品和服務(wù)。

        ——新勢力崛起

        4.0時(shí)代,中國企業(yè)走出去尋求的標(biāo)的開始“由硬轉(zhuǎn)軟”。萬達(dá)、樂視等公司進(jìn)軍好萊塢,不僅買院線,還買電影公司,深耕文化行業(yè)。中國方案及中國平臺也在“走出去”,阿里巴巴全球速賣通作為電商平臺在俄羅斯和巴西等多國受熱捧。華為、百度和騰訊等企業(yè)投資東南亞和印度等新興經(jīng)濟(jì)體的TMT(科技、媒體和通信)市場,不僅參與制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還占領(lǐng)世界技術(shù)創(chuàng)新平臺。

        風(fēng)起云涌——“走出去”折射中國經(jīng)濟(jì)巨變

        從意大利工程機(jī)械制造商到馬達(dá)加斯加鐵礦,從日本酒店項(xiàng)目到英國連鎖比薩店……中國知名私募投資機(jī)構(gòu)弘毅投資的每次“出!倍甲プ≈袊(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的脈搏。

        弘毅董事長趙令歡認(rèn)為,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后,中國發(fā)生了兩個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)變:一是由資本輸入國成為資本輸出國;二是由“世界工廠”變成“世界市場”。

        如今,中國消費(fèi)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的“半壁江山”,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值明顯提升,內(nèi)需正成為拉動中國經(jīng)濟(jì)的主引擎。中產(chǎn)階級崛起、互聯(lián)網(wǎng)動能接入使中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)迅速升級,更多企業(yè)海外成功收購消費(fèi)類型企業(yè)以滿足國內(nèi)需求。中國企業(yè)“走出去”的4.0版,必然是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的反映,也是順應(yīng)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)開放新戰(zhàn)略的積極行動。

        除了消費(fèi)升級驅(qū)動,技術(shù)創(chuàng)新也成為中企“出!毙聞恿。彭博社的報(bào)道說,自2013年5月以來,中國在中央政府層面就出臺了20多份文件促進(jìn)創(chuàng)新,涵蓋從簡政放權(quán)、設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”等發(fā)展戰(zhàn)略,推動新能源汽車、機(jī)器人、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)迅速達(dá)到世界級水平。國際競爭中的中國企業(yè)已由“跟跑者”變成“并行者”,其中有些已成為“領(lǐng)跑者”。

        德國《商報(bào)》近日也發(fā)文總結(jié)近期中國企業(yè)“走出去”的兩大趨勢:一是青睞“工業(yè)4.0”投資標(biāo)的;二是對循環(huán)利用、水處理和可再生能源等綠色增長領(lǐng)域表現(xiàn)出極大興趣,而這些行業(yè)恰恰是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)。

        “十三五”規(guī)劃綱要明確提出,支持企業(yè)擴(kuò)大海外投資,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈,建設(shè)一批大宗商品境外生產(chǎn)基地及合作園區(qū)。

        在“一帶一路”和“中國制造2025”等推動下,越來越多的中國企業(yè)抱團(tuán)“出!保_展國際產(chǎn)能和裝備合作,建設(shè)生產(chǎn)線、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        當(dāng)然,中國企業(yè)走出去也并非一帆風(fēng)順,挑戰(zhàn)和挫折從未消失。有專家指出,從外部看,一些國家監(jiān)管當(dāng)局以國家安全等為由阻礙中企在當(dāng)?shù)厥召彽淖枇r(shí)有出現(xiàn)。此外,中企在克服本土化障礙及在所在國合法合規(guī)、安全有效運(yùn)營方面,還有很多教訓(xùn)值得總結(jié)。從內(nèi)部看,中企在并購前做好海外經(jīng)營調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃,以及在并購?fù)顿Y后提升自身財(cái)務(wù)透明度、提高生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造利潤能力上仍有改善空間。

        出海的船越來越大,行駛的水域越來越廣,船上水手經(jīng)歷也越來越豐富。這里,既有令人心怡的風(fēng)景,也有風(fēng)浪和漩渦。中國企業(yè)融入全球商業(yè)競爭大潮、為自身和世界帶來更多機(jī)遇的過程仍在繼續(xù)演進(jìn)……

    文章編輯:劉佳 
     

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