近期價(jià)格現(xiàn)新一輪上漲 食用油、白酒、方便面齊漲
更新時(shí)間：2010-11-1 9:23:00 來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)
 |
| 您現(xiàn)在的位置： 焦作網(wǎng) > 新聞推薦 > 副頭條 > 正文 |
 |
新媒體 | |||||||||||
|
||||||||||||
新聞推薦
2007年，國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格猛漲，中儲(chǔ)糧曾拋出20萬(wàn)噸食用油平抑油價(jià)，市場(chǎng)上的反應(yīng)未如理想。隨后的調(diào)查顯示，其中70%都進(jìn)入了一家跨國(guó)糧商的倉(cāng)庫(kù)。王小語(yǔ)認(rèn)為，從目前來(lái)看，國(guó)儲(chǔ)的拋售還是單一的拋售，“如果不真正到市場(chǎng)領(lǐng)域銜接，很難起到平抑的效果。而現(xiàn)在資本市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)都比較發(fā)達(dá)，最好的拋售應(yīng)該是與其產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)�！彼J(rèn)為應(yīng)該建立一個(gè)在國(guó)家控制之下的集國(guó)儲(chǔ)、糧商、農(nóng)戶于一體的糧食貿(mào)易系統(tǒng)。
相對(duì)于國(guó)儲(chǔ)、豆農(nóng)、豆企的單兵作戰(zhàn)，外資已經(jīng)掌握了一個(gè)市場(chǎng)體系。對(duì)于這次食用油漲價(jià)，他們順理成章地認(rèn)為是原料成本推動(dòng)所致。但幾名接受采訪的專家認(rèn)為，由于外資掌握的是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此很難判斷原料上漲對(duì)食用油上漲的影響究竟有多少。
李國(guó)祥認(rèn)為，從表面上看，原料漲價(jià)確實(shí)導(dǎo)致加工環(huán)節(jié)利潤(rùn)減少，但從跨國(guó)糧商的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，它們控制著從生產(chǎn)到加工的全部環(huán)節(jié)，加工環(huán)節(jié)減少的利潤(rùn)，其實(shí)早在流通環(huán)節(jié)就已經(jīng)落入跨國(guó)糧商的口袋。實(shí)際上，跨國(guó)糧商進(jìn)行全球糧食產(chǎn)業(yè)鏈整合，從一開(kāi)始就不是為了微薄的加工利潤(rùn)，而是看中了大豆貿(mào)易中更可觀的收益。
七成榨油企業(yè)遭滲透
黑龍江某豆企的分析報(bào)告《國(guó)際糧商是如何賺錢的》從側(cè)面印證了上述的判斷：國(guó)際糧商們經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)而龐雜———上至貸款、種子化肥銷售，中間到倉(cāng)儲(chǔ)、物流設(shè)施的經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品的加工銷售，下到國(guó)際糧油貿(mào)易，無(wú)不涉獵。負(fù)責(zé)撰寫這份報(bào)告的上述豆企負(fù)責(zé)人說(shuō)：“跨國(guó)集團(tuán)以其跨國(guó)性和全產(chǎn)業(yè)鏈性，把自己隱藏起來(lái)，它賺錢的方式不易發(fā)現(xiàn)�！�
這幾年，不斷攀升的食用油價(jià)格已讓國(guó)內(nèi)反應(yīng)強(qiáng)烈，食用油的定價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)換只是在短短幾年時(shí)間。2004年，中國(guó)大豆加工企業(yè)的采購(gòu)團(tuán)曾計(jì)劃進(jìn)入歐美采購(gòu)大豆，短短5個(gè)月，大豆期貨價(jià)格實(shí)現(xiàn)了翻番；在中國(guó)大豆采購(gòu)團(tuán)高價(jià)采購(gòu)大豆之后，不到一個(gè)月，芝加哥大豆期貨價(jià)格跌去了一半，歐美大豆到達(dá)中國(guó)口岸的現(xiàn)貨價(jià)格也跌破中國(guó)采購(gòu)團(tuán)采購(gòu)價(jià)格的一半。2004年中國(guó)大豆壓榨行業(yè)全行業(yè)嚴(yán)重虧損，跨國(guó)集團(tuán)趁機(jī)收購(gòu)、兼并和重組，大豆、豆粕、食用油的定價(jià)權(quán)完全落入他們之手，中國(guó)大豆食物主權(quán)基本喪失。
四大糧商進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)后，迅速發(fā)展壯大。美國(guó)ADM公司與新加坡豐益集團(tuán)共同投資組建了益海嘉里集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達(dá)38家，還參股了魯花等國(guó)內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，堪稱國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)。目前，國(guó)內(nèi)70%以上的榨油企業(yè)被跨國(guó)糧商控股或參股，金龍魚、福臨門、魯花等品牌均在其列。
跨國(guó)集團(tuán)在完成壟斷中國(guó)壓榨業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局后，并沒(méi)有停止其擴(kuò)張的腳步，不斷向上下游滲透，利用手中低成本大豆，向上打擊種植業(yè)、壟斷物流收儲(chǔ)環(huán)節(jié)，向下擠壓相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)、掌控飼料養(yǎng)殖業(yè)。
“提高食用油價(jià)格，消費(fèi)者當(dāng)然吃虧，但是在外資擴(kuò)張中，消費(fèi)者的利益連排行都排不上，吃虧是必然的、應(yīng)該的、理所當(dāng)然的。這個(gè)虧將永遠(yuǎn)這樣吃下去�！鳖櫺懔终f(shuō)。
對(duì)于這輪國(guó)際大豆的驟然上漲，顧秀林認(rèn)為，這是2004年大豆危機(jī)的延續(xù)�！爸袊�(guó)油脂壓榨加工能力早已大規(guī)模過(guò)剩，新的加工能力全部來(lái)自外資投資，加工能力全面過(guò)剩，是全面洗牌的準(zhǔn)備。當(dāng)壓力來(lái)臨時(shí)，小型、低效的企業(yè)就被淘汰。豆價(jià)一提，它們很快會(huì)因效益差而出局�！�
鏈接
食用油食糖成
近期漲價(jià)焦點(diǎn)
食用油以5升桶裝金龍魚大豆油為例，10月15日，其在全國(guó)的零售價(jià)普遍在48元上下，10月22日已上調(diào)至57元，漲幅約20%。此前的9月份，它在北京日上綜合商品批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格為44元，在5月—9月間則一直維持在42元上下。
食糖價(jià)格以綿白糖為例，2010年10月下旬，全國(guó)綿白糖均價(jià)為6500元/噸，比中旬大幅上漲385元；中旬均價(jià)為6115元/噸，單價(jià)較上旬漲127元。而2010年3月，國(guó)內(nèi)綿白糖均價(jià)在5700元/噸左右。(羊城晚報(bào) 何奔）
 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
2007年，國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格猛漲，中儲(chǔ)糧曾拋出20萬(wàn)噸食用油平抑油價(jià)，市場(chǎng)上的反應(yīng)未如理想。隨后的調(diào)查顯示，其中70%都進(jìn)入了一家跨國(guó)糧商的倉(cāng)庫(kù)。王小語(yǔ)認(rèn)為，從目前來(lái)看，國(guó)儲(chǔ)的拋售還是單一的拋售，“如果不真正到市場(chǎng)領(lǐng)域銜接，很難起到平抑的效果。而現(xiàn)在資本市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)都比較發(fā)達(dá)，最好的拋售應(yīng)該是與其產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)�！彼J(rèn)為應(yīng)該建立一個(gè)在國(guó)家控制之下的集國(guó)儲(chǔ)、糧商、農(nóng)戶于一體的糧食貿(mào)易系統(tǒng)。
相對(duì)于國(guó)儲(chǔ)、豆農(nóng)、豆企的單兵作戰(zhàn)，外資已經(jīng)掌握了一個(gè)市場(chǎng)體系。對(duì)于這次食用油漲價(jià)，他們順理成章地認(rèn)為是原料成本推動(dòng)所致。但幾名接受采訪的專家認(rèn)為，由于外資掌握的是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此很難判斷原料上漲對(duì)食用油上漲的影響究竟有多少。
李國(guó)祥認(rèn)為，從表面上看，原料漲價(jià)確實(shí)導(dǎo)致加工環(huán)節(jié)利潤(rùn)減少，但從跨國(guó)糧商的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，它們控制著從生產(chǎn)到加工的全部環(huán)節(jié)，加工環(huán)節(jié)減少的利潤(rùn)，其實(shí)早在流通環(huán)節(jié)就已經(jīng)落入跨國(guó)糧商的口袋。實(shí)際上，跨國(guó)糧商進(jìn)行全球糧食產(chǎn)業(yè)鏈整合，從一開(kāi)始就不是為了微薄的加工利潤(rùn)，而是看中了大豆貿(mào)易中更可觀的收益。
七成榨油企業(yè)遭滲透
黑龍江某豆企的分析報(bào)告《國(guó)際糧商是如何賺錢的》從側(cè)面印證了上述的判斷：國(guó)際糧商們經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)而龐雜———上至貸款、種子化肥銷售，中間到倉(cāng)儲(chǔ)、物流設(shè)施的經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品的加工銷售，下到國(guó)際糧油貿(mào)易，無(wú)不涉獵。負(fù)責(zé)撰寫這份報(bào)告的上述豆企負(fù)責(zé)人說(shuō)：“跨國(guó)集團(tuán)以其跨國(guó)性和全產(chǎn)業(yè)鏈性，把自己隱藏起來(lái)，它賺錢的方式不易發(fā)現(xiàn)�！�
這幾年，不斷攀升的食用油價(jià)格已讓國(guó)內(nèi)反應(yīng)強(qiáng)烈，食用油的定價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)換只是在短短幾年時(shí)間。2004年，中國(guó)大豆加工企業(yè)的采購(gòu)團(tuán)曾計(jì)劃進(jìn)入歐美采購(gòu)大豆，短短5個(gè)月，大豆期貨價(jià)格實(shí)現(xiàn)了翻番；在中國(guó)大豆采購(gòu)團(tuán)高價(jià)采購(gòu)大豆之后，不到一個(gè)月，芝加哥大豆期貨價(jià)格跌去了一半，歐美大豆到達(dá)中國(guó)口岸的現(xiàn)貨價(jià)格也跌破中國(guó)采購(gòu)團(tuán)采購(gòu)價(jià)格的一半。2004年中國(guó)大豆壓榨行業(yè)全行業(yè)嚴(yán)重虧損，跨國(guó)集團(tuán)趁機(jī)收購(gòu)、兼并和重組，大豆、豆粕、食用油的定價(jià)權(quán)完全落入他們之手，中國(guó)大豆食物主權(quán)基本喪失。
四大糧商進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)后，迅速發(fā)展壯大。美國(guó)ADM公司與新加坡豐益集團(tuán)共同投資組建了益海嘉里集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達(dá)38家，還參股了魯花等國(guó)內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，堪稱國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)。目前，國(guó)內(nèi)70%以上的榨油企業(yè)被跨國(guó)糧商控股或參股，金龍魚、福臨門、魯花等品牌均在其列。
跨國(guó)集團(tuán)在完成壟斷中國(guó)壓榨業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局后，并沒(méi)有停止其擴(kuò)張的腳步，不斷向上下游滲透，利用手中低成本大豆，向上打擊種植業(yè)、壟斷物流收儲(chǔ)環(huán)節(jié)，向下擠壓相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)、掌控飼料養(yǎng)殖業(yè)。
“提高食用油價(jià)格，消費(fèi)者當(dāng)然吃虧，但是在外資擴(kuò)張中，消費(fèi)者的利益連排行都排不上，吃虧是必然的、應(yīng)該的、理所當(dāng)然的。這個(gè)虧將永遠(yuǎn)這樣吃下去。”顧秀林說(shuō)。
對(duì)于這輪國(guó)際大豆的驟然上漲，顧秀林認(rèn)為，這是2004年大豆危機(jī)的延續(xù)�！爸袊�(guó)油脂壓榨加工能力早已大規(guī)模過(guò)剩，新的加工能力全部來(lái)自外資投資，加工能力全面過(guò)剩，是全面洗牌的準(zhǔn)備。當(dāng)壓力來(lái)臨時(shí)，小型、低效的企業(yè)就被淘汰。豆價(jià)一提，它們很快會(huì)因效益差而出局。”
鏈接
食用油食糖成
近期漲價(jià)焦點(diǎn)
食用油以5升桶裝金龍魚大豆油為例，10月15日，其在全國(guó)的零售價(jià)普遍在48元上下，10月22日已上調(diào)至57元，漲幅約20%。此前的9月份，它在北京日上綜合商品批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格為44元，在5月—9月間則一直維持在42元上下。
食糖價(jià)格以綿白糖為例，2010年10月下旬，全國(guó)綿白糖均價(jià)為6500元/噸，比中旬大幅上漲385元；中旬均價(jià)為6115元/噸，單價(jià)較上旬漲127元。而2010年3月，國(guó)內(nèi)綿白糖均價(jià)在5700元/噸左右。(羊城晚報(bào) 何奔）
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
 掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè) |
