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    時(shí)政要聞

    著力提升基層監(jiān)督效能丨“輕車壯馬”跑出基層治理加速度
    更新時(shí)間:2025/5/28 20:03:28    來源:大河網(wǎng)-河南日?qǐng)?bào)

     □本報(bào)記者 李運(yùn)海

      上面千條線,下面一根針;鶎痈刹抗ぷ魅蝿(wù)繁重,只有切實(shí)為基層減負(fù),才能充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

      從2023年開始,我省著力破解基層治理“小馬拉大車”難題,一方面做好“減法”,讓“重車”變“輕車”,從體制機(jī)制上為基層減負(fù);另一方面做好“加法”,讓“瘦馬”變“壯馬”,不斷壯大基層力量。

      如今,“輕車”“壯馬”,基層治理跑出了加速度,大批基層一線工作人員輕裝上陣,把更多時(shí)間和精力花在辦實(shí)事、解民憂上。

      做好“減法”

      “重車”變“輕車”

      5月20日,正陽(yáng)縣真陽(yáng)街道陳莊社區(qū),門口掛了4個(gè)牌子,分別是社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社。

      社區(qū)黨支部書記閔擁剛說:“以前,社區(qū)掛牌最多時(shí),掛了大大小小20個(gè)牌子。如今,牌子少了,門口敞亮了!

      為什么以前掛牌那么多?一些基層干部反映,社區(qū)是個(gè)筐,啥都往里裝。部分上級(jí)部門開個(gè)會(huì)、下個(gè)文,就到基層掛牌,美其名曰“責(zé)任下沉”,自己當(dāng)“甩手掌柜”。

      牌子多了,隨之而來的是各種打卡任務(wù)、文山會(huì)海和“工作檢查”。一位基層干部說,諸如消防安全、食品監(jiān)督、燃?xì)獍踩挪榈,專業(yè)性很強(qiáng),基層根本沒有能力做。

      基層的“小車”越來越重。我省各地實(shí)施摘牌、退群、減證,做好“減法”,為基層松綁減負(fù)。

      該摘的牌子摘了。我省明確村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施外部懸掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)控制在6塊以內(nèi),綜合服務(wù)設(shè)施內(nèi)部確定10個(gè)便民標(biāo)識(shí),并對(duì)懸掛的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)逐一規(guī)范名稱、式樣,統(tǒng)一懸掛位置。

      該退的群退了。針對(duì)“指尖上的形式主義”,我省各地堅(jiān)持清理和整合并用,從微信群“瘦身”入手,整合各類信息化平臺(tái),解散臨時(shí)性、階段性工作微信群,讓基層干部職工的手機(jī)“變輕”,避免不必要的“打擾”。

      不該開的證明不開了。我省編制了《河南省村級(jí)組織證明事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》,明確村級(jí)組織應(yīng)當(dāng)出具的證明10項(xiàng),取消不應(yīng)出具的證明26項(xiàng)。一位村干部說,以前開啥證明都找村委會(huì),有的證明村委會(huì)無權(quán)開。如今,村里再也不用為此耗費(fèi)精力了。

      做好“加法”

      “瘦馬”變“壯馬”

      基層不僅存在“小馬拉大車”、負(fù)擔(dān)過重的問題,也有“馬瘦”“馬弱”的問題。因此,在做好“減法”為基層減負(fù)的同時(shí),還要做好“加法”,進(jìn)一步“壯馬”。

      一種路徑是“換”,換“弱馬”為“壯馬”。能者上,庸者下,不換頭腦換位置,才能讓基層充滿活力和動(dòng)力。

      安陽(yáng)市殷都區(qū)相臺(tái)街道楓林水郡社區(qū)居民亂拉“飛線”給電動(dòng)車充電,既存在安全隱患,又不美觀。冉靜去年4月就任社區(qū)黨支部書記后,帶領(lǐng)工作人員多方協(xié)調(diào),在小區(qū)新建40個(gè)充電棚,解決了電動(dòng)車充電難題。

      一種路徑是“提”,加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力,把“瘦馬”培養(yǎng)成“壯馬”。去年,鄭州市舉行全市社區(qū)工作者職業(yè)能力競(jìng)賽,1.3萬多名社區(qū)工作者參加群眾工作協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等8種能力的實(shí)戰(zhàn)練兵,很多社區(qū)工作者的能力顯著提高。

      一種路徑是“擴(kuò)”,擴(kuò)大基層工作者隊(duì)伍。我省各地選派年輕的機(jī)關(guān)干部下沉社區(qū),既鍛煉了年輕干部,又解決了基層人才短缺問題,還幫助群眾解決急難愁盼問題,一舉多得。

      按照國(guó)家規(guī)定,每萬城鎮(zhèn)常住人口要擁有社區(qū)工作者18人,這是今年必須完成的硬任務(wù)。我省將通過轉(zhuǎn)崗一批、下派一批、補(bǔ)選一批、招聘一批等辦法,補(bǔ)充社區(qū)工作者,確保社區(qū)工作者隊(duì)伍兵強(qiáng)馬壯。

      “車輕”“馬壯”

      更多精力謀發(fā)展

      走進(jìn)?h白寺鎮(zhèn)白寺村,只見村內(nèi)道路都是柏油路,路兩旁裝有路燈,村內(nèi)干凈整潔。村黨委書記靳光國(guó)說,因?yàn)樨?fù)擔(dān)減輕了,也沒那么多會(huì)議和檢查了,村干部有更多精力謀劃村莊的發(fā)展了。

      白寺村人口有7600多人,是?h人口最多的行政村,還是中國(guó)傳統(tǒng)村落。該村大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),高標(biāo)準(zhǔn)打造了集黨性教育、研學(xué)交流、餐飲住宿于一體的省級(jí)示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校,創(chuàng)建白寺村國(guó)家級(jí)3A景區(qū)。如今,村集體經(jīng)濟(jì)收入超300萬元。

      “基層干部應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r,因地制宜推動(dòng)基層高效能治理,解決群眾的急難愁盼問題。”汝南縣汝寧街道西關(guān)社區(qū)黨支部書記薛自力說。

      在基層治理中,汝寧街道通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制機(jī)制,整合社區(qū)管理資源,推出“寧管家”網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。其中,西關(guān)社區(qū)共設(shè)置了17個(gè)網(wǎng)格、47名網(wǎng)格員。這些網(wǎng)格員中既有社區(qū)干部,又有普通居民和志愿服務(wù)人員。哪里有安全隱患,哪里就有他們細(xì)致排查的身影;哪里有矛盾糾紛,哪里就有他們用心用情的調(diào)解。一位居民說,有了這些網(wǎng)格員的努力,社區(qū)更和諧了。

      “車輕”了,“馬壯”了,基層這匹“小馬”跑得更快了。但是,為基層減負(fù)并非一日之功,也難畢其功于一役,只有常抓不懈,才能進(jìn)一步激發(fā)基層干部的工作熱情,全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”,實(shí)現(xiàn)高效能治理,更好地為群眾解決操心事、煩心事、揪心事。

    文章編輯:劉鳴捷 
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    著力提升基層監(jiān)督效能丨“輕車壯馬”跑出基層治理加速度
    2025/5/28 20:03:28    來源:大河網(wǎng)-河南日?qǐng)?bào)

     □本報(bào)記者 李運(yùn)海

      上面千條線,下面一根針;鶎痈刹抗ぷ魅蝿(wù)繁重,只有切實(shí)為基層減負(fù),才能充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

      從2023年開始,我省著力破解基層治理“小馬拉大車”難題,一方面做好“減法”,讓“重車”變“輕車”,從體制機(jī)制上為基層減負(fù);另一方面做好“加法”,讓“瘦馬”變“壯馬”,不斷壯大基層力量。

      如今,“輕車”“壯馬”,基層治理跑出了加速度,大批基層一線工作人員輕裝上陣,把更多時(shí)間和精力花在辦實(shí)事、解民憂上。

      做好“減法”

      “重車”變“輕車”

      5月20日,正陽(yáng)縣真陽(yáng)街道陳莊社區(qū),門口掛了4個(gè)牌子,分別是社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社。

      社區(qū)黨支部書記閔擁剛說:“以前,社區(qū)掛牌最多時(shí),掛了大大小小20個(gè)牌子。如今,牌子少了,門口敞亮了!

      為什么以前掛牌那么多?一些基層干部反映,社區(qū)是個(gè)筐,啥都往里裝。部分上級(jí)部門開個(gè)會(huì)、下個(gè)文,就到基層掛牌,美其名曰“責(zé)任下沉”,自己當(dāng)“甩手掌柜”。

      牌子多了,隨之而來的是各種打卡任務(wù)、文山會(huì)海和“工作檢查”。一位基層干部說,諸如消防安全、食品監(jiān)督、燃?xì)獍踩挪榈龋瑢I(yè)性很強(qiáng),基層根本沒有能力做。

      基層的“小車”越來越重。我省各地實(shí)施摘牌、退群、減證,做好“減法”,為基層松綁減負(fù)。

      該摘的牌子摘了。我省明確村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施外部懸掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)控制在6塊以內(nèi),綜合服務(wù)設(shè)施內(nèi)部確定10個(gè)便民標(biāo)識(shí),并對(duì)懸掛的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)逐一規(guī)范名稱、式樣,統(tǒng)一懸掛位置。

      該退的群退了。針對(duì)“指尖上的形式主義”,我省各地堅(jiān)持清理和整合并用,從微信群“瘦身”入手,整合各類信息化平臺(tái),解散臨時(shí)性、階段性工作微信群,讓基層干部職工的手機(jī)“變輕”,避免不必要的“打擾”。

      不該開的證明不開了。我省編制了《河南省村級(jí)組織證明事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》,明確村級(jí)組織應(yīng)當(dāng)出具的證明10項(xiàng),取消不應(yīng)出具的證明26項(xiàng)。一位村干部說,以前開啥證明都找村委會(huì),有的證明村委會(huì)無權(quán)開。如今,村里再也不用為此耗費(fèi)精力了。

      做好“加法”

      “瘦馬”變“壯馬”

      基層不僅存在“小馬拉大車”、負(fù)擔(dān)過重的問題,也有“馬瘦”“馬弱”的問題。因此,在做好“減法”為基層減負(fù)的同時(shí),還要做好“加法”,進(jìn)一步“壯馬”。

      一種路徑是“換”,換“弱馬”為“壯馬”。能者上,庸者下,不換頭腦換位置,才能讓基層充滿活力和動(dòng)力。

      安陽(yáng)市殷都區(qū)相臺(tái)街道楓林水郡社區(qū)居民亂拉“飛線”給電動(dòng)車充電,既存在安全隱患,又不美觀。冉靜去年4月就任社區(qū)黨支部書記后,帶領(lǐng)工作人員多方協(xié)調(diào),在小區(qū)新建40個(gè)充電棚,解決了電動(dòng)車充電難題。

      一種路徑是“提”,加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力,把“瘦馬”培養(yǎng)成“壯馬”。去年,鄭州市舉行全市社區(qū)工作者職業(yè)能力競(jìng)賽,1.3萬多名社區(qū)工作者參加群眾工作協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等8種能力的實(shí)戰(zhàn)練兵,很多社區(qū)工作者的能力顯著提高。

      一種路徑是“擴(kuò)”,擴(kuò)大基層工作者隊(duì)伍。我省各地選派年輕的機(jī)關(guān)干部下沉社區(qū),既鍛煉了年輕干部,又解決了基層人才短缺問題,還幫助群眾解決急難愁盼問題,一舉多得。

      按照國(guó)家規(guī)定,每萬城鎮(zhèn)常住人口要擁有社區(qū)工作者18人,這是今年必須完成的硬任務(wù)。我省將通過轉(zhuǎn)崗一批、下派一批、補(bǔ)選一批、招聘一批等辦法,補(bǔ)充社區(qū)工作者,確保社區(qū)工作者隊(duì)伍兵強(qiáng)馬壯。

      “車輕”“馬壯”

      更多精力謀發(fā)展

      走進(jìn)?h白寺鎮(zhèn)白寺村,只見村內(nèi)道路都是柏油路,路兩旁裝有路燈,村內(nèi)干凈整潔。村黨委書記靳光國(guó)說,因?yàn)樨?fù)擔(dān)減輕了,也沒那么多會(huì)議和檢查了,村干部有更多精力謀劃村莊的發(fā)展了。

      白寺村人口有7600多人,是?h人口最多的行政村,還是中國(guó)傳統(tǒng)村落。該村大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),高標(biāo)準(zhǔn)打造了集黨性教育、研學(xué)交流、餐飲住宿于一體的省級(jí)示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校,創(chuàng)建白寺村國(guó)家級(jí)3A景區(qū)。如今,村集體經(jīng)濟(jì)收入超300萬元。

      “基層干部應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r,因地制宜推動(dòng)基層高效能治理,解決群眾的急難愁盼問題!比昴峡h汝寧街道西關(guān)社區(qū)黨支部書記薛自力說。

      在基層治理中,汝寧街道通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制機(jī)制,整合社區(qū)管理資源,推出“寧管家”網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。其中,西關(guān)社區(qū)共設(shè)置了17個(gè)網(wǎng)格、47名網(wǎng)格員。這些網(wǎng)格員中既有社區(qū)干部,又有普通居民和志愿服務(wù)人員。哪里有安全隱患,哪里就有他們細(xì)致排查的身影;哪里有矛盾糾紛,哪里就有他們用心用情的調(diào)解。一位居民說,有了這些網(wǎng)格員的努力,社區(qū)更和諧了。

      “車輕”了,“馬壯”了,基層這匹“小馬”跑得更快了。但是,為基層減負(fù)并非一日之功,也難畢其功于一役,只有常抓不懈,才能進(jìn)一步激發(fā)基層干部的工作熱情,全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”,實(shí)現(xiàn)高效能治理,更好地為群眾解決操心事、煩心事、揪心事。

    文章編輯:劉鳴捷 
     

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