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    房產(chǎn)頻道

    焦作樓市:從賣房子到造生活 房企向“服務型”轉型
    更新時間:2025/4/14 9:42:33    來源:焦作晚報

    2025年,我市房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著一場深刻變革。在政策引導與服務創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下,當?shù)胤科笳e極向“服務型房企”轉型,從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段,力求重構行業(yè)生態(tài)。

    政策引導,構建轉型基礎。為推動房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展,市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進一步促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》,從多方面為房企的轉型奠定了基礎。在支持企業(yè)發(fā)展方面,加大對“白名單”項目的整改修復力度,鼓勵國有企業(yè)與民營房企合作,為企業(yè)融資開辟新途徑。同時,合理釋放商品房預售監(jiān)管資金,推動商品房定價市場化,讓企業(yè)能夠根據(jù)市場需求靈活調(diào)整策略。在提升住房品質(zhì)上,鼓勵高品質(zhì)住房建設,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準,推行裝配式建造,加強工程設計方案審查,確保房屋質(zhì)量。持續(xù)完善項目周邊的道路、水電、學校、醫(yī)療機構等配套設施,滿足居民對美好生活的追求。

    服務創(chuàng)新,打造生活場景。在政策引導的同時,我市房企也在積極進行服務創(chuàng)新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉移到了社區(qū)生態(tài)的構建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時代雅苑為例,該項目在推出優(yōu)惠活動的同時,上線智慧社區(qū)系統(tǒng)。據(jù)悉,目前該項目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%,包含AI人臉識別門禁、高空拋物監(jiān)測等18個子系統(tǒng)同步施工。特別打造的社區(qū)智慧中臺已完成設備聯(lián)調(diào),未來可通過手機APP實現(xiàn)車位共享、報事維修等30項智慧服務功能。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑,購房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂,解決日常生活用餐問題;共享書房滿足居民的閱讀學習需求;“四點半學堂”則為孩子們提供了課后學習和活動的場所。改善型項目藍城·桂語江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務的提升,為業(yè)主營造高品質(zhì)的居住氛圍。

    客戶需求導向,重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣房子”到“造生活”的轉變,核心在于以客戶需求為導向。隨著人們生活水平的提高,購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身,而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化,通過提升服務水平,打造多元化的社區(qū)配套,滿足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料,從日常購物到休閑娛樂,都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排。

    通過政策引導與服務創(chuàng)新,我市房企向“服務型房企”的轉型已初見成效。這種轉型不僅提升了企業(yè)的競爭力,也為購房者帶來了實實在在的好處。未來,隨著這一轉型的深入,我市房地產(chǎn)市場有望迎來更加美好的明天,真正實現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標,為居民打造更加幸福的生活家園。

    文章編輯:楊銘 
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    焦作樓市:從賣房子到造生活 房企向“服務型”轉型
    2025/4/14 9:42:33    來源:焦作晚報

    2025年,我市房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著一場深刻變革。在政策引導與服務創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下,當?shù)胤科笳e極向“服務型房企”轉型,從傳統(tǒng)的賣房子模式邁向造生活的全新階段,力求重構行業(yè)生態(tài)。

    政策引導,構建轉型基礎。為推動房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展,市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進一步促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》,從多方面為房企的轉型奠定了基礎。在支持企業(yè)發(fā)展方面,加大對“白名單”項目的整改修復力度,鼓勵國有企業(yè)與民營房企合作,為企業(yè)融資開辟新途徑。同時,合理釋放商品房預售監(jiān)管資金,推動商品房定價市場化,讓企業(yè)能夠根據(jù)市場需求靈活調(diào)整策略。在提升住房品質(zhì)上,鼓勵高品質(zhì)住房建設,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準,推行裝配式建造,加強工程設計方案審查,確保房屋質(zhì)量。持續(xù)完善項目周邊的道路、水電、學校、醫(yī)療機構等配套設施,滿足居民對美好生活的追求。

    服務創(chuàng)新,打造生活場景。在政策引導的同時,我市房企也在積極進行服務創(chuàng)新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷售轉移到了社區(qū)生態(tài)的構建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時代雅苑為例,該項目在推出優(yōu)惠活動的同時,上線智慧社區(qū)系統(tǒng)。據(jù)悉,目前該項目的智能化系統(tǒng)工程完成總體量的60%,包含AI人臉識別門禁、高空拋物監(jiān)測等18個子系統(tǒng)同步施工。特別打造的社區(qū)智慧中臺已完成設備聯(lián)調(diào),未來可通過手機APP實現(xiàn)車位共享、報事維修等30項智慧服務功能。主打現(xiàn)房銷售的建業(yè)新筑,購房者可優(yōu)先使用社區(qū)食堂,解決日常生活用餐問題;共享書房滿足居民的閱讀學習需求;“四點半學堂”則為孩子們提供了課后學習和活動的場所。改善型項目藍城·桂語江南注重社區(qū)環(huán)境的打造和物業(yè)服務的提升,為業(yè)主營造高品質(zhì)的居住氛圍。

    客戶需求導向,重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣房子”到“造生活”的轉變,核心在于以客戶需求為導向。隨著人們生活水平的提高,購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身,而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區(qū)的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化,通過提升服務水平,打造多元化的社區(qū)配套,滿足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料,從日常購物到休閑娛樂,都在社區(qū)內(nèi)得到了充分的考慮和安排。

    通過政策引導與服務創(chuàng)新,我市房企向“服務型房企”的轉型已初見成效。這種轉型不僅提升了企業(yè)的競爭力,也為購房者帶來了實實在在的好處。未來,隨著這一轉型的深入,我市房地產(chǎn)市場有望迎來更加美好的明天,真正實現(xiàn)“房子是用來住的”這一目標,為居民打造更加幸福的生活家園。

    文章編輯:楊銘 
     

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